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【云南太标太阳能安装】太标集团组织第三季度员工培训学习

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2017-10-27

近日,太标集团组织召开集中培训会,对集团中高层员工进行集中培训。培训内容是针对当前的形势,贯彻落实集团永恒的主体思想“学习与变革”,让全体参训员工了解集团的有关方针政策,学习新形势下职业规划方面的新思路、新观点、新论述,教育员工以新的工作理念、转变思想,重新定位,立足岗位,净化头脑,以良好心态和精神状态投身工作。 

9月1日-9月2日集团特别邀请财税专家汪满润讲解税收与利润的关系及税收筹划思维训练、360度税收筹划创造最大利润、如何防范税务风险、税务稽查应对实务技巧等相关财税知识,从财税方面促使集团能创造利润,有效控制税务风险,真正做到“人财两全”。

 

EMBA高级财税讲师汪满润授课

       9月3日-9月6日太标太阳能销售部组织培训学习,对在外的大区经理、业务员进行培训学习,内容包括合同培训、项目招投标要点学习、外训内培(盈利模式,营销体系、长城游学)、10月营销活动方案讲解(讨论)。片长、各大区总结汇报、营销经理总结汇报,并对所有参训人员进行考试评比,检测受训员工的知识掌握程度,最后太标太阳能营销副总伏彦坤阐明本次培训会的目的意义、并对日后工作做出精细部署。

 

外训内培:销售部部长何阳洋讲解(盈利模式,营销体系、长城游学)

 

太阳能营销副总伏彦坤讲解营销方案培训

通过一周的学习培训,太标太阳能总经理崔春华做出总结并表示要让每位员工改变理念,改变心态,脚踏实地,全身心的投入到工作中,要求每位员工对所从事的工作锲而不舍,对工作质量的要求不断提升。在工作中摒弃“懒散”的心态,抛弃“差不多就行”的观念,要求对各部门进一步加强管理,调整思路,以市场为中心,合理调配人力资源,坚定发展信心,加强质量管理,加强协调沟通,以可靠品质赢得用户。

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