太标太阳能（昆明总经销）

2017-6-1 来源：云南网

太标集团积极探索非公企业党组织建设经验 以党建带发展 以发展促党建

“成立党组织一年来，我们集团有120人递交入党申请书，没有入党的副总级干部也全部被列为发展对象。”近日，全省园区非公企业党建工作座谈会暨非公企业党组织覆盖提升行动工作推进会在玉溪市召开，太标集团党委以党建带动企业业务发展，以发展促进企业党建的经验成为推进会的亮点。

　　太标集团是全国知名的太阳能热水器生产企业，也是我省优秀的民营企业，拥有员工1600多人。为解决企业党员的管理问题，太标集团于2015年6月成立了太标集团党委，并在4个子公司分别建立了太阳能、钢铁、数控、精工铸造4个党支部。短短一年时间，太标集团打基础、建制度、强党建，探索出了“把企业管理人才和生产经营能手培养成党员，把党员培养成生产经营能手和企业管理人才”的非公企业党建经验，走出了一条党建和发展互促共赢的发展道路。

　　要让党组织发挥作用，首先要搭好组织架构，让业务骨干向党组织靠拢，让党员有发挥先锋作用的平台。太标集团董事会规定，集团生产、销售、采购、行政和人事任免等重大问题，均先由企业党政主要领导商议后，再提交党委会议或中高层管理联席会议进行讨论并最终做出决策，“集团一线员工，只要是党员，也可以参与公司决策”。

　　除此之外，党员职工享受同等条件下的“四优先”，即关键工作岗位党员优先、招聘录用党员优先、工资调整党员优先、中层干部提拔党员优先。这样一来，不仅调动了普通职工入党积极性，还鼓舞了普通党员的干劲，也避免了集团重大决策的失误。太标集团党委成立刚满一年，党员就从79名增加到了94名，入党积极分子达120名。

　　组织建起来，如何发挥战斗堡垒作用？太标太阳能公司生产车间门口的党建管理看板告诉了我们答案。为了更好地管理党员，太标集团推行“一岗双责”考核制度，即通过积分制对党员业务和党员发挥作用进行双考核。据太标集团党委书记何平介绍，积分制主要通过“1+X”模式发挥作用，即“履行义务分”实行扣分制，“作用发挥分”实行加分制，每季度进行一次评定，公司所有党员群众都可以通过“看板”来检查监督。积分制清楚明了为党员提供了行为规范，也成为集团评选年度“五星党员”的依据。这一制度实行以来，集团内部涌现出一批实干奋进、敬业奉献的优秀党员，为公司业绩的提高作出了积极贡献。

　　不仅如此，在开展“两学一做”学习教育中，太标集团还将学习党章党规、系列讲话和业务实践结合起来。每个公司在分配任务时，把责任落实到每个车间、每个党员，并要求支部党员第一时间积极参与、带头行动。各支部党员积极响应党组织号召，凡事冲在前面，在完成任务、攻坚克难方面实实在在发挥了先锋模范作用。

　　技术员老张对此深有感触：“以前没有党组织时，我是单打独斗，党组织成立以后集团组建了12个党员职工技术攻关组，一遇到业务技术难题，我们就会在第一时间冲到一线，用团队的力量整合思路，提出方法，极大提高了工作效率。”今年，老张所在的车间获得了一项省级节能专利，他个人也获得了集团的奖励。截至目前，太标集团12个党员职工技术攻关组获得的13项专利已经为集团增收1750余万元。

　　如今，在太标集团，群众向党组织靠拢，党组织带领党员拼业绩、促发展已经成为新常态，不少骨干党员也因为业绩突出成为经营能手，走向了经营管理岗位。