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【云南电工职业操作证】新常态下如何开拓大市场

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2016/10/18

本报讯 谯锋报道 当前,面对新常态下的企业转型与发展,探索如何进一步开拓北上广深一线市场,7月8日,公司在深圳举办经营合作交流会。董事长聂吉利、副总裁刘美良、市场总监胡欧、运营总监耿海波、市场中心事业总监刘永坚、市场中心商务总监李智群、深圳分公司总经理高允彬、公司首席顾问庞国良等一行出席本次会议。广州、深圳、清远、珠海、西安等合作伙伴共30余人参加本次交流会。

这是一次深入一线市场探讨客户需求的会议。本次会议在深圳分公司会议室召开,聚集了公司高管,顾问,分公司领导和合作伙伴。会议由运营总监耿海波主持,在深圳分公司总经理高允彬致开幕词后,重点对新常态下,基于客户体验的中恒战略转型、如何加强业务合作、基于客户体验的中恒品牌建设做了深入探讨和交流。

这是一次聆听合作伙伴经验、需求和建议的会议。在合作研讨环节,深圳分公司、中山分公司重点分享了以创优树品牌,实现分公司快速发展的经验;清远办事处对企业流程的优化提出合理性建议;珠海、广州、东莞等分支机构重点对项目如何承接、如何管理、资金保障做了探讨和交流;西安分公司重点对中恒平台如何落地提出自己的看法。

       通过客户需求的探讨,合作经验的分享和合理化建议的提出,聂吉利董事长做了重要总结。聂董事长讲到:选择改革开放的前沿阵地深圳召开本次经营工作交流会,是站在伟人的肩上去进一步解放思想,中恒的战略目标是“一体两翼四平台”,围绕战略目标,践行“七个只有”:即只有包容,才有伙伴;只有责任,才有担当;只有学习,才有进步;只有创新,才有发展;只有坚持,才有希望;只有依法,走得更远;只有梦想,才有未来,这是中恒实践经验的总结。一流的企业不是说出来的,是靠一流的人才,一流的平台,领导人的胸襟与合作伙伴联合做起来的。同时支撑国家发展的是市场,民营经济作为活跃的市场主体之一,中恒作为民营经济的一份子,是有担当的,将进一步探索如何通过创新管理,创新经营思路,一起实现共同的目标。

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